億芯公司績效考核制度實(shí)施反饋調(diào)查問卷
各位部門經(jīng)理:
您好!現(xiàn)行《員工績效考核管理辦法》已實(shí)行一年多,為了進(jìn)一步優(yōu)化和完善公司的績效考核體系,全面了解部門經(jīng)理對目前員工月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)、過程、結(jié)果、建議等方面的反饋,人力資源部特此開展此次問卷調(diào)查。請您根據(jù)真實(shí)感受填寫以下問題,謝謝您的配合。
1. 姓名:
2. 您認(rèn)為按月度進(jìn)行員工績效考核這種考核周期是否合適?
A 合適
B 一般
C 不合適(請?zhí)顚懡ㄗh的考核周期)
3. 您認(rèn)為目前的績效考核制度中采用等級(A—E)及倍數(shù)(1.2-0.8)這種方式來計(jì)算月度績效考核獎金是否合適?
A 合適
B 一般
C 不合適(請具體說明)
4. 您一般是從哪些渠道獲取下屬員工的月度工作績效指標(biāo)完成情況?(多選)
A 部門定期工作匯報(bào)會議
B 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤會議
C 員工提交的工作小結(jié)
D 模塊、小組負(fù)責(zé)人的反饋
E 相關(guān)部門的反饋
F 其他(請具體說明)
5. 您認(rèn)為是否有必要對月度績效考核優(yōu)秀員工進(jìn)行宣傳(如工作亮點(diǎn)、優(yōu)秀事跡展示)?
A 有必要(請說明理由及建議的宣傳方式)
B 無所謂,都可以
C 沒有必要(請說明理由)
6. 您認(rèn)為是否有必要對績效待改進(jìn)員工進(jìn)行全員通報(bào)?
A 有必要(請說明理由)
B 無所謂,都可以
C 沒有必要(請說明理由)
7. 您認(rèn)為目前的考核方式和流程能否有效甄別出績效優(yōu)秀員工和績效待改進(jìn)員工?
A 可以
B 不確定
C 不可以(請具體說明)
8. 您認(rèn)為目前的績效考核制度中對于獎勵與懲罰的規(guī)定是否完善?
A 完善
B 一般
C 不完善(請具體說明)
9. 您認(rèn)為目前的績效考核制度對員工的工作激勵效果如何?
A 有明顯激勵效果
B 一般,和之前差別不大
C 產(chǎn)生負(fù)面效果,員工有抵觸情緒
10. 您在開展對下屬員工的績效考核過程中遇到了哪些困難或挑戰(zhàn)?希望公司提供哪些幫助或支持?
11. 您對公司目前的績效考核體系有哪些具體的改進(jìn)建議或意見?請?jiān)敿?xì)說明。
12. 為方便后續(xù)公司開展管理能力提升的相關(guān)培訓(xùn),請從下面的培訓(xùn)課程中選擇您最感興趣的三項(xiàng)。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《高效經(jīng)理人的八大核心技能》
《基于職業(yè)發(fā)展通道的人才梯隊(duì)建設(shè) 》
《非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理思維》
《九型人格分析與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》
《溝通式管理與引導(dǎo)技術(shù)》
《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《高績效團(tuán)隊(duì)塑造》
《目標(biāo)計(jì)劃與過程執(zhí)行》
《目標(biāo)與績效管理》
《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》
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