下列關(guān)于績效考核流程描述正確的是（ ）
新入職/新調(diào)入人員（非“O類/A類”）試用期績效管理要求描述正確的是（）
新入職的分（子）公司總經(jīng)理試用期績效管理要求描述正確的是（）
根據(jù)《績效考核管理規(guī)定》，員工提交本月績效計(jì)劃制定和上月績效計(jì)劃自評時(shí)間節(jié)點(diǎn)為（）
根據(jù)《績效考核管理規(guī)定》，評估人完成本部門員工上月績效評估和本月計(jì)劃審核時(shí)間節(jié)點(diǎn)為（）
根據(jù)《績效考核管理規(guī)定》，員工確認(rèn)完成本人上月（季）績效結(jié)果時(shí)間節(jié)點(diǎn)為（）
根據(jù)《績效考核管理規(guī)定》，員工提交季度績效計(jì)劃制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為（）
根據(jù)《績效考核管理規(guī)定》，員工提交季度績效自評的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為（）
在考核指標(biāo)明確的前提下，評分標(biāo)準(zhǔn)可選擇以下哪幾種方式（）
在績效計(jì)劃制定過程中，指標(biāo)定義應(yīng)符合哪些要求（ ）
在填寫績效完成情況時(shí)，需要滿足以下哪些要求（）
1.在績效考核過程中，包括績效計(jì)劃制定、自評、評估等階段，易造成績效不規(guī)范的情況有哪些（）
下列描述正確的是（）
員工需及時(shí)完成績效節(jié)點(diǎn)工作，若未按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)操作，對員工進(jìn)行100元/次的負(fù)激勵(lì)，對直接上級按100元/次進(jìn)行負(fù)激勵(lì)。
評估人打分可以不按照指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，可以根據(jù)個(gè)人想法給員工打人情分。
事業(yè)部不定期進(jìn)行績效稽查，結(jié)合《績效考核管理規(guī)定》要求，針對考核指標(biāo)不合理、考核目標(biāo)不清晰等情況，對員工本人按30元/條進(jìn)行負(fù)激勵(lì)，對評估人按30元/條進(jìn)行負(fù)激勵(lì)。
針對新入職/新調(diào)入員工（非“O類/A類”）未按要求完成簽訂試用期/考察期績效承諾書，負(fù)激勵(lì)員工、綜合部負(fù)責(zé)人各50元，直接上級100元，并按要求完成簽訂試用期/考察期績效承諾書。
在IHR系統(tǒng)中填寫考核計(jì)劃時(shí)，考核指標(biāo)填寫在IHR“考核內(nèi)容”字段，考核目標(biāo)、取數(shù)邏輯、及指標(biāo)解釋填在IHR“定義”字段。